Wir verbringen sehr viel mehr Zeit mit KollegInnen, als mit FreundInnen und Familie. Dieser Arbeitszeit auch angemessene Reflexionszeit in Form von Supervision zu schenken, fördert die konstruktive Zusammenarbeit, schafft eine stressfreie Arbeitsatmosphäre und sorgt dafür, dass wir unsere kreativen Potentiale entfalten. Supervision macht sich nachhaltig im psychischen und physischen Wohlbefinden bemerkbar.

Ich biete Unterstützung für Gruppen und Teams zu Themen wie Teamdynamik, Rollenklarheit, belastende Arbeitsbedingungen, Veränderungsprozesse, Mobbing, Krisen, usw.

Ich achte auf wertschätzende Kommunikation, mein systemischer Blick lädt Sie ein, durch unterschiedlichen Brillen auf Prozesse und Fälle zu schauen und ich gebe Impulse – wenn von Ihnen gewollt, alternative Handlungsalternativen zu entwerfen.

Diese spezielle Beratungsform fokussiert auf ein von Ihnen formuliertes Thema , sei es z.B. die Gestaltung des Übergangs vom Teammitglied zur Führungskraft, die Führung Ihres Teams in krisenhaften Situationen oder Ihre persönliche berufliche Weiterentwicklung oder Neuorientierung.

Anlass eines Coachings ist oft eine Überprüfung der Work-Life-Balance. Als VerantwortungsträgerIn in wichtigen Funktionen (z.B. als Führungskraft, LehrerIn, SozialarbeiterIn oder UnternehmerIn) mit hoher Kompetenz und Leistungsorientierung gehen Menschen bis über die Grenze Ihrer Belastungsfähigkeit hinaus. Wird die Komplexität Ihrer Lebenssituation durch persönliche oder berufliche Krisen erhöht, können Sie Coaching als „Auszeit“ nutzen, um Klarheit zu schaffen, Veränderungswünsche zu spüren und dem Beruf wieder Grenzen zu geben.

Anerkennen was ist – das eigene Handeln verstehen und schauen, was noch das ist. Sich neu orientieren und erste Schritte gehen. Selbstverantwortung übernehmen und Vertrauen zu sich selbst fassen.

Coaching bedeutet Abstand, Zeit und ein neugieriges Gegenüber zu haben, um die systemische Unternehmensumwelt wahrzunehmen und die innerbetrieblichen Interaktionsmuster zu verstehen. Ich unterstütze diese Prozesse mit kreativen Techniken wie Symbol- oder Aufstellungsarbeit. Gerade im sprachlich nicht fassbaren Bereich bildet sich die Problemwirklichkeit ab und es zeigen sich ungewöhnliche Lösungsmöglichkeiten.

Ich unterstütze diese Prozesse mit kreativen Techniken wie Symbol- oder Aufstellungsarbeit und mit Methoden des Zürcher Ressourcen Modells.

Teamarbeit ist ein ständiger Prozess an Interaktionen. Nachaltig orientierte Teamtrainings zielen auf eine positive Entwicklung sowohl auf der Verhaltensebene als auch auf der strategischen Optimierung ab.

Ausgangspunkt meiner systemischen Arbeit ist die Überzeugung, dass Unternehmen, Teams und Personen durch ihre eigene Stärke und ihre Ressourcen Wege finden, ihre Ziele und Visionen zu verwirklichen. Für diesen Prozess stelle ich in Abstimmung mit Ihnen Methoden und Werkzeuge zur Verfügung, die für das jeweilige System in dieser speziellen Situation Sinn machen.

Ich stehe Ihnen beratend zur Seite wenn es um den Startup eines Projektteams geht, bei Teamzusammenlegungen, wenn Sie die Teamarbeit mit Klausuren und Visionsarbeit neu ausrichten oder wenn Sie die interkulturellen Kompetenzen in Ihrem Team fördern möchten. Dabei setze ich anregend und herausfordernd handlungsorientierten Methoden (Outdoor-Aktivitäten, Planspiele, Großgruppen-Aktionen) ein.

Moderation von Gruppen- und Teamprozessen

In der Moderation unterstütze ich eine Gruppe oder ein Team im Prozess der Auseinandersetzung, damit zufriedenstellende Ergebnisse vereinbart werden können. Diese Prozessbegleitung durch Moderation ermöglicht den Teilnehmenden, sich auf die Inhalte zu konzentrieren.

Die Moderation aktiviert und fördert die Kreativität der Teilnehmenden und visualisiert die Ideen. Sie initiiert Entscheidungsprozesse und fördert die aktive Beteiligung und Auseinandersetzung mit partizipativen Methoden bis handfeste Resultate fest stehen. Sie berücksichtigt dabei ebenso Atmosphäre und Arbeitsklima als auch abweichende Meinungen und unterschiedliche Haltungen. Eine Moderation startet immer mit einem klärenden Auftragsgespräch und schließt je nach Vereinbarung mit einem Ergebnis- und/oder Prozessprotokoll ab.

Ich arbeite sehr gerne nach dem Prinzip von „Art of Hosting“, d.h. ich stelle partizipative Methoden zur Verfügung um die Erfahrungen der TeilnehmerInnen einzuholen und gemeinsam kreative und innovative Lösungen für komplexe Herausforderungen zu kreieren.